La Cámara de Comercio e Industria Colombo Chilena en conjunto con SIT, realizaron con éxito el evento “Taller de Innovación: Transformación de Procesos”, el cual se llevó a cabo el día jueves 29 de agosto, en las instalaciones del Hotel 100 Luxury, en la ciudad de Bogotá.
Jaime Ortíz, facilitador de SIT dictó el taller, abordando la importancia de cómo eliminar la fijación estructural que tienen las personas, para así empezar a innovar por medio de la transformación de procesos, analizando desde otras perspectivas y permitiéndose salir de los esquemas, logrando así, grandes beneficios que pueden ser aplicables tanto corporativamente como a nivel personal.
Inicialmente hizo que los asistentes se presentaran pidiendo como requisito una cualidad poco usual que los distinga, con el fin de salirse de lo tradicional. Seguido a ello, Jaime separó a las personas por grupos, para que estos se dividieran, según un tema que fuera innovador, fue allí donde SIT entró a poner en práctica la división de procesos, mostrando a las personas cómo es posible generar grandes ideas a través de lo inusual.
Adicionalmente, expuso a los participantes del evento grandes inventos que han surgido y han marcado la diferencia por su proceso de división, beneficiando a la sociedad; algunos ejemplos que mostró fueron el cambio que ha tenido la nevera, el uso del control remoto y comparte tu Coca Cola, etcétera que denotan en las personas la idea de romper con los esquemas y los grandes resultados que pueden llegar a darse, teniendo en cuenta distintos pasos como la elección de un tema innovador, identificar cada paso, determinar las oportunidades, beneficios y detectar los retos, entre otros puntos que llevarán al éxito.
Seguidamente, invitó a los participantes a que formarán grupos con el fin de que estos pensaran en la idea de hacer Check-in de su equipaje desde su casa para así poner en práctica los pasos propuestos por SIT con el fin de generar ideas para hacer que un viaje resulte más sencillo para los usuarios, los beneficios para la empresa y sus aliados. Al terminar con la actividad mostró que el caso propuesto ya estaba implementado en la aerolínea
Finalmente, se puede concluir que el error que tendemos a tener es la de las fijaciones mentales y no dejarse llevar por otro tipo de ideas que quizás no siempre son las más habituales, está bien innovar, permitirse creer en algo diferente y ponerlo en marcha por medio de la transformación de procesos.
